十五项民心工程即：迎宾路改造；农贸市场建设；中心商贸区一期建设；客运站建设；殡仪馆建设；顺江大道内侧堡坎建设；纸厂迁建；城镇周边100亩苗木基地建设；羊岩迎宾路、移民安置点建设；羊送路硬化；月升场农民新村建设；场镇防洪大堤；城镇森林公园建设；5个村活动室建设；保禾公路硬化。

       该镇采取四项措施结合“四个一”工作法确保这15项民心工程顺利开展。实行“八个倒逼”机制。坚持一个“逼”字，做到“逼”字为先，“快”字当头。形成“目标倒逼进度、时间倒逼程序、社会倒逼部门、下级倒逼上级、上级倒逼下级、部门倒逼乡镇、乡镇倒逼部门、督查倒逼落实”的“八个倒逼”推进机制。一是党委落实责任领导和责任人员。二是实行倒计时，每项工程都规定了完成期限。不按时完成好每一个环节，就要追究责任领导和责任人的责任。三是多种方式接受群众监督。每个建设项目处都树一块公示牌，写出工程名称、责任领导和责任人、完成时间，把15项工程的相关内容制成展板，还通过广播电视向全社会公开，接受全民监督；四是成立了督查机构，建立巡查机制。健全领导视察、督查巡察、社会监督、纪检监察“四位一体”监督体系。加强督查巡察，设立督查组，倒逼推进，对重点项目推进一天一督查、一日一通报、一周一会办，确保工作扎实推进。

       为了保证完成重点工作，大力提倡“重点工作主体化，业务工作业余化”，并推行了“四个一”工作法。即“要事第一，一事一列，一人为主，一段一结”。要事第一就是把事关经济和社会发展的重要事项、重点工程、重大项目摆上头等重要的位置，作为第一位的工作，集中时间，集中人员，集中精力，重点重抓，重点突破。一事一列就是把所要做的工作，一个一个地排出来，定人头，定目标，定时限，定要求，定奖惩，做到发展任务目标化，目标任务具体化，具体工作责任化，工作推进时序化。一人为主就是一件事情由一人具体牵头，一套班子全程负责，确保抓出实效，抓不出实效就要追究责任。一段一结就是一项工作完成后及时进行总结评比，一事一清，一事一查，一事一毕，确保各项工作顺利推进，各项目标全面完成。