县发改委根据县委全委会精神,采取四大举措超常规推进全县重大项目建设。
    
     一是机制推进。加强横向沟通，建立联席会议制度，做到“快研究、快协调、快洽谈、快解决、快推进”，倒排项目推进计划制度，明确责任，确定时限，确保及时完成各项目标任务。二是组织推进。搭建委内专门的工作班子，加强领导，专人专职负责，层层落实责任，并实行月考核制度。三是现场推进。实施“日衔接、月推进、季调研、不定期走访”，做到每日衔接重大项目建设进展，每月有较大的推进进展，每季度对重大项目深入调研并形成书面报告，针对前期手续办理问题，为项目业主提供“保姆式”服务，当好向上协调的“排头兵”，针对农民协调问题，做到接到通知立即行动，未解决好问题坚决不回撤。四是外力推进。积极协调力争将我县项目尽可能多的列入全市重点项目名单或全市“十二五”规划名单，保证更多的重大项目能够在符合全市规划的前提下真正落地建设，并能够享受市级重点项目的相关优惠政策，为全县重大项目跨越式推进注入活力。（谭政）